随着用户消费需求的变化和移动通信网络的迅速发展，移动梦网业务的增长尤为迅速，其业务收入在运营商总收入中所占的比例不断攀升，开发增值业务也成为运营商新的经济增长点。但梦网业务环境的现状并不令人满意，一方面，梦网业务已经成为老百姓日常生活的一部分，用户的维权意识越来越高，同时政府监管力度越来越强，集团对规范梦网合作管理要求更加严格；另一方面，SP违约、违规的手段不断翻新，SP违规行为查处难度加大。在这种情况下，营造健康的消费环境，促进规范的梦网业务健康、有续的发展越来越迫切。解决这些问题，其关键是通过改变和创新现有工作模式、采用新的技术手段，建立“完善的合作管理体制”，在该体制下实现以产品为轴心，梳理、归类、细分现有梦网产品，按业务线构筑产品树型结构，寻找优质产品；支撑合作管理。同时为SP接入、申报新业务、产品评估等提供系统支撑;建立SP综合评估体系。通过多维度评估，发现优质SP；发现疑似违规的SP，及时控制、处理SP违约、违规行为；最终目标是面向优质SP和梦网业务营销，提供分层分级服务和营销建议。